年底是安裝市場最活躍的時期，左右手全國服務(wù)商都在為這個忙碌的市場緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著。越是忙碌的時候越要嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一市場，時刻保持最佳的狀態(tài)去面對客戶。

左右手的服務(wù)商，針對新加入的師傅都有最基本的新人入門培訓(xùn)，通過溝通交流、禮貌禮儀、預(yù)約流程等細(xì)節(jié)的培訓(xùn)可以為以后的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。針對老師傅，每月會有定期的培訓(xùn)、周會、月會，不僅僅是總結(jié)分析，更多的還要有獎勵和評比，正面的激勵和表揚(yáng)是提高士氣、增加積極性極有效的方式之一。

統(tǒng)一的VI標(biāo)準(zhǔn)

所有的服務(wù)商在加入左右手之后，都會有統(tǒng)一的對外形象標(biāo)準(zhǔn)展示，包括師傅服裝、店面設(shè)計、服務(wù)流程、安裝標(biāo)準(zhǔn)、驗收服務(wù)和售后服務(wù)。目前左右手在全國范圍已經(jīng)有100多家城市服務(wù)商，北至內(nèi)蒙、南至海南，包括少數(shù)民族區(qū)域，我們的生活方式和習(xí)俗文化或許有差異，但我們的行業(yè)服務(wù)都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展理念都是一致。

統(tǒng)一的企業(yè)文化

改變行業(yè)先從改變自身開始。將左右手企業(yè)文化深入人心，通過統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)，改變師傅對自身職業(yè)的認(rèn)知，自覺規(guī)范自己的行為，提升服務(wù)意識和態(tài)度，將安裝服務(wù)公司的標(biāo)準(zhǔn)落實到實處，才能逐漸建立口碑。

統(tǒng)一的組織管理

師傅、隊長、主管、監(jiān)理、客服、人事等，公司會組織定期團(tuán)建、師傅技能培訓(xùn)、固定周總結(jié)會、月度匯報會議......用制度去管人，用標(biāo)準(zhǔn)去評級，用政策去激勵，用會議去總結(jié)，服務(wù)一家滿意一家。

未來，客戶走進(jìn)全國各地任何一家服務(wù)商，都是統(tǒng)一標(biāo)識；商家訂單找到全國各地任何一家服務(wù)商，都是統(tǒng)一服務(wù)；安裝師傅加入到全國各地任何一家服務(wù)商，都是同一個組織。

左右手目前在全國已經(jīng)有120+家城市服務(wù)商，未來還會有200家、300家，更多的服務(wù)商在全國各地生根發(fā)芽，為商家提供全國范圍內(nèi)的落地安裝服務(wù)，為全國的安裝師傅提供實現(xiàn)自我、自信掙錢的發(fā)展機(jī)會。