商業指南：破后立，曉喻新生。
有些人說，隨著時代的發展，家居行業很難做。
還有人說，想要在行業內進行創新是無稽之談。
更重要的是，由于國內品牌跟不上技術發展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統，打破束縛。
不但滿足了消費者的多方面需求，距離消費者更近，還提供了滿足創業、設計師、加盟者多樣化需求的平臺，以“人”為主，以科技為輔，為用戶提供了一個更貼近消費者、更貼近消費者的平臺，滿足多元化需求。
1。
重新塑造、創造家居行業新潮流。
家庭企業在經歷了全屋熱、空間和品類擴張后，開始進入新的關鍵時期，進入行業新周期。但是，一方面，受上游地產行業影響，家居市場開始從以往增量市場向存量市場轉變，市場紅利將會消失；另一方面，隨著企業大規模擴張的完成，家居行業也將迎來新常態。
正是在這種大背景下，不同于其他品牌的AI家居品牌，將其重復的賽道布置在產品矩陣、渠道通路上，而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“最后一公里”的商業社區，以新物種姿態開啟一條家居社區消費的新賽道。
AI家作為一個家居界的新生代，在“大業態”環境下，重塑了社區的可能性，以非傳統的姿態，打造中國家居社區第一品牌。
一些人問，在行業品牌眾多的當下，AI家居品牌為何會在行業中大放異彩？
一是從AI家庭自身出發。AI家庭是面向未來的，帶有一種以數字基因為代表的新銳科技反傳統的模式，通過網絡的廣泛調查，獲得了關于產品、風格、色彩、市場、消費者群體等大數據的產品開發。
其次，設計運作鏈。操作層面上，即使是運行AI家庭的合作伙伴在異地，云服務平臺也可以全天候提供，能夠滿足各種需求，包括24小時在線商學院培訓等。在設計層次上，早在全鏈路上已打通了智能化設計，經銷商甚至不用去客戶家里的量尺，從AI家居設計平臺上，直接調取到客戶的結構化戶型圖，設計方案用時半個小時就可以完成，隨時可以不用去客戶家中量尺。最終，在設計方案和價格確定后，直接一鍵下單。總體而言，從量尺、設計、報價、下訂單等，從產品到設計，到智能制造再到服務，都非常簡單。
所以，AI家居社區店在小區一隅、街角等等依附于最貼近生活的場景中，將品牌和產品直接放在客戶的面前，在社區內進行營銷，并將其放在小區的一隅、街角等依附于最貼近生活的場景中，在社區內進行銷售，終端輕量化，幾乎零門檻。
深圳家具研究與開發院院長許柏鳴曾表示，未來家居行業必須回歸設計本質，回歸主流需求，到底什么是主流需求？今后的趨勢是“去式樣”，家居產品要走時尚、潮流的路線，而參與其中的企業一定要非常專業和有自己的特色。AI家裝品牌在行業中的成功起點和關鍵還在產品上，是經過科學研發設計體系誕生的產物，因此也引領了行業發展的新潮流。
2。
爆裂，社區經濟新物種。
急功近利的競爭時代已經過去，家居企業要持續成功，不僅要了解過去的成敗經驗，更要知道未來的路怎么走，而科學、嚴謹、精細的經營無疑是關鍵。
AI家居創新開店模式，從面世開始，就讓社區店進入人流密集的商業街、大型樓盤、購物廣場等地，像毛細血管一樣觸到了目標消費群體，在小空間以低成本、低成本贏得更多市場。
對AI家庭而言，社區店不僅是賺錢的場所，更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景，以社區店為觸角，不斷地觸角于鄰里客戶，多層次、前置的服務鏈路越來越多，客戶的粘性也越來越強。
最核心的是，AI家居以“貼近民生、服務社區”為目標，開展全客群經營，照顧社區盡可能多的消費需求，并根據消費個體不同，其需求及場景也不同，酷家樂系統提供成上萬個SKU產品的云服務，幫助商家突破門店空間限制，滿足不同消費群體的需求和場景，讓現有的家裝客戶流量最大化。
要知道，AI家居以輕時尚·快定制為主，該品牌的目標人群為年輕人，這部分人群為剛需群體。因此，AI家居要做的就是通過數字化技術，如云展示、云設計、云培訓、一鍵下單，利用數字化工具，省去許多不必要的環節。
現在AI家居共推出了十大系列產品，涵蓋了當今年輕人喜愛的幾種流行風格，如摩登、網紅、輕奢等。突出設計感和藝術氣息的造型和色彩，迎合新生代消費群體對審美的高要求和強烈的藝術生命訴求。
活化家庭社區消費，重構家庭銷售的全新體驗，AI家居不僅依靠自己18年來在定制家居領域積累的經驗，更離不開與酷家樂、美業、華為等品牌的全新體驗。
在攜手酷家樂完成底層框架的搭建和技術層面的革新后，2020年，AI家居還與美的達成戰略合作。發布美的&AI小店，通過社區店矩陣式整合美妝產品，同時，讓高頻商品帶動低頻家具類產品的銷售，提高客戶的進店和購物頻次，一定程度上彌補了定制家居產品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件，也給消費者帶來更加智能流暢的購物體驗。
在某種意義上來說，AI家庭模式更像是一項品質運動的普及運動，年輕的剛需用戶非常多，小本創業群體非常大，定制品質的需求非常旺盛，這應該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個小小的社區商店，單個看起來可能并不起眼，但是當它們相互鏈接時，它們所產生的能量是不可小視的，就像編織了一個巨大的網絡，能夠將所有消費群體都納入其中，有效地觸動消費群體，為熱愛生活的年輕人提供更好的服務。
3。
AI家，不僅僅是品牌，而是平臺。
對于年輕創業者和年輕創業者而言，好的品牌是重要的，而好的創業平臺則更為重要。
特別是在未來家居產業生態中，存在著三大類角色，即：價值的創造者，他們可以是個人也可以是企業；價值的整合者；企業(創造+整合)；有效配置；推動社會資源流向最需要的地方；價值的放大者，平臺。從家庭產業來看，未來主要有兩種類型，即：生產型企業和平臺化企業，AI家庭正是后者。
AI家庭的創始人辛福民說：“目前年輕創業者常常會遇到資產投資大、門檻高、運營難度大、經營管理經驗不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚，除了年輕、時尚的定位，最主要的是，它重新定義了商業模式，盈利模式，植入了全新的內涵。
一般情況下，開一個一百多平米的定制家居專營店，要花很多錢，而AI家庭只需要投入5萬塊錢就可以了，因為AI家居有六種合作模式，可供選擇的模式多，無需開店，只需一臺筆記本就能輕松搞定，大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外，AI家居備受各界關注的核心秘密是其強大的平臺系統。
對企業家來說，AI家庭的加盟模式主要有會員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類，其中設計師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對設計者來說，AI家居設計師工作室，采用C2S2F模式進行AI家庭設計，這是一種基于私密化服務而產生的新模式，牢牢地抓住未來消費的主流需求，年輕設計師用5萬人創業，改變現狀，做自己喜歡的設計項目，有選擇客戶的自由和話語權。設計師通過AI家幫助設計師整合產品和服務，幫助設計師完成利益構建，減少設計師的投入和風險，讓設計師、創業者變成老板。
對消費者來說，AI家庭有著非常明確的消費目標人群，即20-35歲之間對時尚的追求。